2025年3月16日上午，公司在員工活動中心舉辦成本核算培訓班，集團公司總部副處長及以上崗位人員，財務部、資金管理中心全體人員，各單位項目經(jīng)理、經(jīng)理、工程項目經(jīng)理、副經(jīng)理，子公司執(zhí)行董事、經(jīng)理、財務人員參加了學習。

　　周董事長對成本核算辦法中的重點內(nèi)容結合工程實際進行了深入淺出的講解說明。通過成本核算辦法的執(zhí)行，將項目部工程的承包、成本核算、預結算、審計兌現(xiàn)各環(huán)節(jié)中的數(shù)據(jù)整合成一個系統(tǒng)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享共用，提高整體運行的質量與效率，培訓現(xiàn)場周董事長與參會學習人員親切交流互動，及時答疑解惑。

　　企管部張總詳細講解了新修訂的《承包審計兌現(xiàn)的規(guī)定》，《工程承包合同》以及《年度承包合同》中的具體條款，就變更條款進行了重點解讀。財務部宋總根據(jù)新修訂的《工程成本核算辦法》結合工程效益表、工程成本核算表等財務報表進行展開講解。

　　本次培訓是對公司成本核算相關管理制度修訂更新后的統(tǒng)一學習，通過此次培訓，員工能夠明確制度標準，更好的適應工作的需要，更好的適應公司規(guī)范化、標準化、流程化管理的需要。公司也會持續(xù)舉辦其他培訓活動，不斷完善員工的知識體系，為公司的發(fā)展注入持續(xù)的動力。